Kroner Consulting

Wir sind Experten für die Querschnittsfunktionen Logistik und Supply Chain Management.
Logistikkompetenz, Integrität und Vertrauen sind die Grundlagen unseres Engagements im Interim Management.

Unser Fokus liegt im Turnaround Management und der operativen Umsetzung von Supply Chain Lösungen in KMU‘s.

In Abhängigkeit von Art und Stadium der Unternehmenskrise übernehmen wir in der ersten Führungsebene das Ruder zur Erreichung der Ziele und Ergebnisse!

Zudem beraten wir Sie ergebnisorientiert im Supply Chain Management und setzen gemeinsam mit Ihnen praxisgetrieben Projekte um.

Neben der persönlichen Übernahme der Verantwortung im Turnaround Management sind wir gerne Mentor für Ihre Führungskräfte.

Nachfolgend dazu eine Auswahl von Referenzprojekten:
- Organisation und Sicherstellung B2C E-Fulfillment Fashion (Handelsvolumen 1 Mrd. Euro p.a.)
- Führung und Reorganisation eines Zentrallagers im Bereich Medizintechnik (18.000 m²)
- Aufbau und Einrichtung eines europäischen Logistikzentrums zur Ersatzteilversorgung für Nutzfahrzeuge
- Materialfluss- und Lageroptimierung eines Logistikzentrums FMCG (52.000 Palettenstellplätze)
- Führung und Reorganisation eines Eisenbahnverkehrsunternehmens mit Hafenbetrieben, Spedition und Reparaturwerkstätten
- Vakanz Geschäftsführung Spedition
- Nationale Produktionsverantwortung als COO eines Nachtexpressunternehmens
- Restrukturierung und Sanierung einer Logistikgruppe als CRO
- Mentoring von Niederlassungsleitern und Führungskräften einer Spedition

Im Team mit hochqualifizierten Spezialisten und Interim Managern werden seit über zwanzig Jahren branchenspezifische, bereichs- und unternehmensübergreifende Prozessoptimierungen von logistischen Geschäftsbereichen geschaffen.

Wir erarbeiten gerne gemeinsam mit Ihnen in Workshops Ihre Erfolgsfaktoren und Voraussetzungen für ein erfolgreiches Fremdvergabeprojekt in der Logistik.

E-Mail:	Geschäftsführung
WWW:	http://www.kroner-consulting.de

Unternehmensüberblick

Branche & Größe

Ansprechpartner