Unternehmensberatung für mittelständische Unternehmen;
Internationaler Einsatz
Schwerpunkte: Interim Management; Kostensenkung, Prozessgestaltung, Zeitwirtschaft
Reorganisation in Produktion und Logistik
Ermittlung und Nutzung von Kostensenkungspotentialen, Bestandsoptimierung, Gemeinkostenreduzierung;
Prozessoptimierung in Fertigung, Lager und Verwaltung;
Arbeitszeitstudien und Vorgabezeitermittlung nach REFA, ergonomische Arbeitsplatzgestaltung




